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          Strategy

          “築巢引鳳”

          公司實行“雙通道”晉升管理機制——管理與技術的雙發展通道,每條發展通道對應不同的職位等級,同時針對員工的不同發展階段,具有與之相匹配的薪酬福利和培訓機制。

          “慧眼識鷹”

          公司有完整的招聘錄用和轉崗流程,遵循“匹配第一,優秀第二;内部第一,外部第二”的錄用原則。

          “造夢聚才”

          公司戰略的制定通過多方溝通,能實現“上傳下達,目标上下一緻,組織績效目标與戰略目标一緻,崗位績效目标與組織績效目标一緻,同心同德,勁往一塊使”的經營氛圍。

          “制造人才”

          培訓快餐制:企業建立内部培訓體系,每年年初根據公司戰略按照部門/員工需求實施内部培訓,為員工創造成長的平台。

          溝通無障礙:提供多渠道的溝通機制,如工會、職代會、總經理意見箱、投訴郵箱、微信群、論壇等。

          激勵有創意:鼓勵創新,設置多方位獎勵形式,如提案改善獎、創新之星評選、專利授權獎等。


          
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